Маркетингові стратегії активізації туристичних потоків у середземноморському регіоні
Тимощук О. О.

Тимощук О. О. Маркетингові стратегії активізації туристичних потоків у середземноморському регіоні. Проблеми економіки. 2025. №1. C. 45–50.
https://doi.org/10.32983/2222-0712-2025-1-45-50

Розділ: Світова економіка та міжнародні відносини

УДК 339.9

Анотація:
У статті досліджено тенденції розвитку туризму середземноморського регіону, котрі спрямовані на формування та просування комплексного туристичного продукту через реалізацію стратегій маркетингу, що містить широкий спектр інструментів самостійного вибору споживачами видів туристичних послуг, території та надання нових інноваційних продуктів індустрією відпочинку Середземномор’я. Зазначено, що стратегічний маркетинг реалізується на різних рівнях управління туристичною галуззю: по-перше, на рівні міжнародного співтовариства він дозволяє розробити довгострокові пріоритети розвитку та сформувати єдину стратегію сталого прогресу в індустрії відпочинку; по-друге, на рівні державної політики використання можливостей стратегічного маркетингу робить більш ефективним процес регулювання туристичної діяльності, визначає пріоритети розвитку туризму та розробки цільових програм; по-третє, на рівні керівництва фірмою маркетинг є основою розробки стратегії її розвитку, ідеології поведінки на ринку, інструментом дослідження туристичного ринку, способом організації збуту, просування товарів ринку, здійснення цінової політики. З огляду на надзвичайну важливість комплексу маркетингу в межах загальної маркетингової стратегії, розробляються окремі стратегії: продуктова стратегія, цінова, збутова, комунікаційна стратегія. Підтверджено, що маркетингові стратегії Середземномор'я як об'єднаного напряму індустрії відпочинку можуть бути привабливими і для закордонних туроператорів, однак такий маркетинг має прагнути зберегти унікальність та імідж бренду кожної національної держави. Доведено, що в умовах постійних викликів Середземноморські країни потребують спільних прогнозів для переоцінки потенційних можливостей власних туристичних галузей у контексті стратегій сталого розвитку та створення стратегічних альянсів для просування маркетингових зусиль з метою підтримки конкурентоспроможності на світовому ринку туристичних послуг.

Ключові слова: маркетинг, стратегія, туристичні потоки, сегментація туристичного ринку, ціноутворення, просування туристичної послуги, маркетингові комунікації.

Бібл.: 14.

Тимощук Олександр Олександрович – кандидат юридичних наук, докторант, кафедра математики та економіки, Дрогобицький державний педагогічний університет імені Івана Франка (вул. І. Франка, 24, Дрогобич, 82100, Україна)
Email: at2905@gmail.com

Список використаних у статті джерел

Графська О. І., Головчук Ю. О., Кулик О. М. Інноваційні інструменти маркетингових стратегій розвитку туризму на регіональному рівні. Інфраструктура ринку. 2023. Вип. 71. С. 207–209.
Миронов Ю. Б., Свидрук І. І., Топорницька М. Я. Стратегічне маркетингове планування в туризмі. Науковий вісник НЛТУ України. 2020. Т. 30. № 1. С. 94–97.
Підвальна О. Г. Формування механізму управління інноваційною діяльністю компаній індустрії туризму в регіоні. Підприємництво та інновації. 2019. № 10. С. 107–113.
Саковська О. М., Лементовська В. А. Використання маркетингового підходу у процесі формування ціни на інклюзив-тур. Економіка та держава. 2020. № 10. С. 80–83.
Сущенко О. А. Територіальний брендинг як інструмент розвитку туристично-рекреаційного комплексу. Економічні інновації. 2019. Т. 21. Вип. 2 (71). С. 139–149.
Юрченко Н. І. Концептуальні засади маркетингу туризму для формування ефективної стратегії розвитку галузі. Науковий вісник Ужгородського національного університету. 2018. Вип. 19, ч. 3. С. 150–154.
Chang H., Chiang C. Is virtual reality technology an effective tool for tourism destination marketing? A flow perspective. Journal of Hospitality and Tourism Technology. 2022. No. 3. Р. 427–440.
Ketter E., Avraham E. Stay Home today so we can Travel Tomorrow: tourism destinations digital marketing strategies during the Covid-19 pandemic. Journal of Travel and Tourism Marketing. 2021. Vol. 38 (8). Р. 819–832.
Letunovska N., Khramova K., Jasnikowski A. The impact of the Covid-19 pandemic on the consumer goods market in different regions: global changes in social media marketing strategies. Mechanism of an Economic Regulation. 2024. Vol. 2 (104). Р. 18–28.
Martini U., Buffa F. Marketing for sustainable tourism. Sustainability. 2020. No. 12. Р. 1–6.
Nusair K., Alazri H., Alfarhan U., Al-Muharrami S. Toward an understanding of segmentation strategies in international tourism marketing: the moderating effects of advertising media types and nationality. Review of International Business and Strategy. 2022. Vol. 32 (3). Р. 346–367.
Sheldon P., Fesenmaier D. Tourism information and destination image management. Handbook of Hospitality Marketing Management. 2017. Р. 251–267.
Tichaawa T., Atsabah E. Branding as a marketing strategy in the tourism industry: Thecase of Ghana. International Journal of Tourism and Hospitality Research. 2020. Vol. 4 (1). Р. 6–20.
Wahyuningsih W., Suparman S., Syamsul B., Muzakir M. The Marketing Strategy for Tourism Industry Post Covid-19 Pandemic Advances in Social Science. Education and Humanities Research. 2022. Vol. 674. Р. 1–4.