Тріада парадигми забезпечення антикризового управління стійким розвитком підприємств
Прохорова В. В., Юхман Я. В., Щербина Є. В.

Прохорова В. В., Юхман Я. В., Щербина Є. В. Тріада парадигми забезпечення антикризового управління стійким розвитком підприємств. Проблеми економіки. 2025. №2. C. 134–142.
https://doi.org/10.32983/2222-0712-2025-2-134-142

Розділ: Економіка та управління підприємствами

УДК [005.21:005.336]:338.1

Анотація:
Актуальність дослідження зумовлена необхідністю наукового обґрунтування і практичної реалізації механізмів інтеграції антикризового управління зі стратегіями стійкого розвитку. Формування ефективної тріади управління стає запорукою не лише збереження життєздатності підприємств у кризовий період, але й створення основ для їхнього сталого зростання в посткризовій перспективі. Метою статті є розроблення концептуальної моделі тріади парадигми забезпечення антикризового управління стійким розвитком підприємства, що інтегрує стратегічні, тактичні та операційні рівні управлінських рішень і дозволяє підвищити ефективність антикризових заходів у поєднанні з довгостроковими цілями розвитку. Обґрунтовано парадигму управлінської тріади, що інтегрує стратегічний, тактичний та операційний рівні антикризового управління в єдину когерентну систему. Така структура дозволяє забезпечити системну керованість підприємством в умовах змін зовнішнього середовища та сприяє стійкому розвитку навіть за високого рівня невизначеності й ризиків. На стратегічному рівні тріади визначаються довгострокові цілі стійкого розвитку, формуються антикризові політики, сценарії розвитку подій і механізми адаптації до мегатрендів. Тактичний рівень концентрується на адаптації внутрішніх ресурсів, розробці управлінських рішень, синхронізації змін та координації взаємодії між підсистемами підприємства. Операційний рівень охоплює впровадження кризових заходів у реальному часі, забезпечення оперативного контролю, звітності та підтримки критичних бізнес-процесів. Запропоновано прикладну модель тріади, адаптовану до специфіки діяльності підприємства, яка базується на поєднанні сценарного планування, цифрових інструментів моніторингу, ефективного оцінювання та автоматизованих механізмів зворотного зв’язку. Це дозволяє впроваджувати тріаду не лише як концепт, а як практичний механізм управління в умовах постійної динаміки змін. Розроблено систему комплексного оцінювання ефективності впровадження тріади, що враховує фінансові, операційні, організаційні та стратегічні індикатори стійкості. У фокусі - інтегральні коефіцієнти реагування, адаптивності та довготривалого зростання. Доведено, що запропонована тріада забезпечує уникнення фрагментації управлінських процесів, мінімізує дублювання функцій і втрати управлінської цілісності. Вона формує стратегічно керовану й технологічно гнучку систему, здатну ефективно функціонувати в умовах кризи й невизначеності.

Ключові слова: антикризове управління, забезпечення, стійкість, розвиток, підприємство, механізм, стратегія.

Рис.: 5. Табл.: 3. Бібл.: 16.

Прохорова Вікторія Володимирівна – доктор економічних наук, професор, завідувач кафедри, кафедра економіки та менеджменту, Харківський національний університет ім. В. Н. Каразіна (пл. Свободи, 4, Харків, 61022, Україна)
Email: vkprohkorova@gmail.com
Юхман Ярина Василівна – кандидат економічних наук, доцент, кафедра економіки підприємства та інвестицій, Національний університет «Львівська політехніка» (вул. Степана Бандери, 12, Львів, 79013, Україна)
Email: yaryna2003@gmail.com
Щербина Євген Валерійович – аспірант, кафедра економіки та менеджменту, Харківський національний університет ім. В. Н. Каразіна (пл. Свободи, 4, Харків, 61022, Україна)
Email: shcheririna63@gmail.com

Список використаних у статті джерел

Ареф’єв С. О., Цзіфань Ч. Особливості антикризового управління підприємством в системі стратегічних імператив // Актуальні проблеми інноваційного розвитку кластерного підприємництва в Україні : зб. ст. за матеріалами Всеукр. наук.-практ. конф. (30 березня 2017 р., м. Київ). Київ : КНУТД, 2017. С. 314–325. URL: https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/7425
Овчаренко А. Ю., Круш П. В. Аналіз основних методик антикризового управління фінансово-економічною діяльністю підприємства. Актуальні проблеми економіки та управління. 2011. Вип. 5. С. 118–120. URL: https://ela.kpi.ua/handle/123456789/12291
Сова О. Ю., Морозов Є. Ю. Сучасна парадигма антикризового управління підприємством. Вчені записки Таврійського національного університету імені В. І. Вернадського. Серія : Економіка і управління. 2020. Т. 31 (70). № 2 (2). С. 43–47. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/UZTNU_econ_2020_31(70)_2(2)__10
Бугай В. З., Бурка М. Г. Життєвий цикл як інструмент антикризового управління підприємством. Економіка і суспільство. 2017. № 12. С. 198–202. URL: https://economyandsociety.in.ua/journals/12_ukr/32.pdf
Єпіфанова І., Болотнов Д. Місце стратегії в системі антикризового управління підприємствами. Вісник Хмельницького національного університету. 2022. № 3. С. 335–338.
Марачевська А. Практична цінність антикризового управління підприємством у воєнний та післявоєнний час в Україні. SWorldJournal. 2022. № 13-02. С. 8–13.
Шатайло O. A. Змістовна характеристика системи антикризового управління. Бізнес Інформ. 2019. № 5. С. 217–221
Юринець О. В. Сутність та значення ургентних інструментів антикризового управління підприємствами. Economic journal Odessa polytechnic university. 2021. № 1 (15). С. 92–100.
Ахновська І. О., Панасюк П. І. Антикризове управління підприємством в умовах економіки мінімального контакту. Економічний простір. 2021. № 166. С. 42–47. DOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/166-7
Павлін П. Д. Реструктуризація та управлінський реінжиніринг як інструменти антикризового управління підприємством. Економічний простір. 2025. № 200. С. 313–319. DOI: https://doi.org/10.30838/EP.200.313-319
Ільків О. Особливості антикризового менеджменту та ролі керівника підприємства в умовах війни. Via Economica. 2024. № 6. С. 28–33. DOI: https://doi.org/10.32782/2786-8559/2024-6-4
Костакова Л. Д., Тесленко О. С. Антикризове управління – основа забезпечення економічної безпеки підприємства. Економіка. Фінанси. Право. 2021. № 1. С. 5–9. URL: https://elar.navs.edu.ua/jspui/handle/123456789/25443
Вараксіна О. В., Жовнір В. І. Проблематика антикризового управління підприємством у сучасних реаліях. Науковий вісник Одеського національного економічного університету. 2023. № 7–8 (308–309). С. 20–25. DOI: 10.32680/2409-9260-2023-7-8-308-309-20-25
Тимошенко О. В., Буцька О. Ю., Сафарі Ф. Х. Антикризове управління як передумова підвищення ефективності діяльності підприємства. Економічний аналіз. 2016. Т. 23. № 2. С. 187–192.
Назарова Л. В. Необхідність антикризового управління на підприємстві. Глобальні та національні проблеми економіки. 2018. Вип. 23. С. 281–286. URL: http://global-national.in.ua/archive/23-2018/55.pdf
Коненко В. В. Цифровий інструментарій антикризового управління бізнесом в період воєнного стану. Ефективна економіка. 2023. № 1. URL: https://www.nayka.com.ua/index.php/ee/article/view/1018