Стратегічне забезпечення розвитку персоналу за умов цифрової трансформації та глобалізації
Компанієць О. О.

Компанієць О. О. Стратегічне забезпечення розвитку персоналу за умов цифрової трансформації та глобалізації. Проблеми економіки. 2025. №4. C. 214–220.
https://doi.org/10.32983/2222-0712-2025-4-214-220

Розділ: Економіка та управління підприємствами

УДК 65.014:005.32

Анотація:
Метою статті є розробка теоретичних засад та узагальнення стратегічних підходів до розвитку персоналу в умовах цифрової трансформації та глобалізаційних процесів, а також визначення ключових векторів розвитку та вдосконалення системи управління людськими ресурсами з урахуванням сучасних викликів і можливостей цифрової економіки. Методологічна основа дослідження побудована на синтезі загальнонаукових і спеціальних методів, доповнених емпіричними інструментами збору й аналізу даних, що гарантує комплексність, об’єктивність і достовірність отриманих результатів. У дослідженні здійснено ґрунтовний аналіз трансформації HR-процесів під впливом цифрових технологій, зокрема застосування штучного інтелекту, систем обробки великих даних, спеціалізованих HR-платформ, VR/AR-рішень та онлайн-освітніх середовищ. Показано, що ці інструменти сприяють модернізації рекрутингу, удосконаленню процедур оцінювання персоналу, персоналізації навчання та ефективнішому управлінню кар’єрним зростанням працівників. Акцент зроблено на необхідності створення культури постійного навчання, розвитку цифрових компетенцій, стимулювання мотивації та формування адаптивних форм зайнятості, що відповідають викликам турбулентного світового ринку. Обґрунтовано, що інтеграція інноваційних HR-технологій сприяє підвищенню продуктивності, оптимізації витрат на підготовку кадрів, зниженню рівня плинності персоналу та зміцненню організаційної стійкості. Зроблено висновок, що у сучасному бізнес-середовищі, що характеризується цифровими змінами та глобалізацією, стратегічний розвиток кадрів стає основним чинником забезпечення конкурентних переваг компаній. Впровадження інноваційних технологій, зокрема алгоритмів штучного інтелекту, big data аналітики та VR/AR-інструментів, відкриває нові перспективи для персоналізованого навчання, ефективного відбору кадрів та оптимізації HR-процесів. Водночас поширення гнучких моделей зайнятості, таких як дистанційна та гібридна робота, формує нову парадигму трудових відносин, що поєднує підвищення продуктивності з забезпеченням балансу між професійними та особистими потребами працівників.

Ключові слова: цифрова трансформація, глобалізація, управління людськими ресурсами, HR-стратегія, штучний інтелект, цифрові технології, інноваційні HR-інструменти.

Рис.: 1. Табл.: 1. Бібл.: 16.

Компанієць Олексій Олексійович – здобувач, Харківський національний університет ім. В. Н. Каразіна (пл. Свободи, 4, Харків, 61022, Україна)
Email: alekseykom777@gmail.com

Список використаних у статті джерел

Бей Г. В., Дідик Є. В. Особливості інтеграції цифрових технологій в моделі розвитку персоналу. Економіка та суспільство. 2024. № 67. URL: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/4713
Власенко Т. А. Управління персоналом підприємства в умовах цифрової економіки: чинники ефективності та особливості забезпечення. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2024. Т. 9. № 3. С. 270–274.
Водолажська Т. О., Ачкасова Л. М. Формування стратегії розвитку персоналу на інноваційних засадах. Економіка транспортного комплексу. 2024. № 44. Р. 79–94.
Грідін О. Трансформація HR-процесів через впровадження digital технологій: ключові аспекти та основні передумови. Економіка та суспільство. 2025. № 71. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-71-21
Кириченко О. А. Глобальні аспекти управління трудовими ресурсами. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2022. № 78. Р. 142–149.
Кирчата І. М., Шершенюк О. М. Розробка стратегії розвитку підприємництва на засадах ESG-орієнтирів. Проблеми і перспективи розвитку підприємництва. 2023. № 1. Р. 194–203.
Кравчук О. І., Варіс І. О., Рубель К. О. Цифровізація менеджменту персоналу: концептуальні аспекти та тенденції. Проблеми сучасних трансформацій. Серія: економіка та управління. 2024. № 12. URL: https://reicst.com.ua/pmt/article/view/2024-12-07-04
Кузнєцова С. А. Особливості формування кадрового потенціалу підприємства в умовах глобалізації. Економіка та держава. 2021. №5. Р. 45–49.
Лагодієнко О. В. Актуальні аспекти розвитку ESG-стратегії для підприємства. Бізнес-навігатор. 2022. Вип. 3. Р. 61–65.
Литвиненко Д. В. Трансформація кадрової політики підприємства в умовах глобалізації. Економіка і організація управління. 2021. № 3 (43). Р. 33–39.
Панченко І. В., Кривенко Н. С. Формування стратегії управління персоналом в умовах цифрової трансформації бізнесу. Економіка та суспільство. 2024. № 69. URL: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/5200
Прохорова В., Божанова О., Дуднєва Ю. Конвергентно-когнітивні основи інноваційного розвитку промислових підприємств. Адаптивне управління: теорія і практика. Серія Економіка. 2021. № 10 (20). DOI: https://doi.org/10.33296/2707-0654-10(20)-07
Рогач О. І. Глобалізація як чинник трансформації ринку праці в Україні. Вісник КНУ імені Тараса Шевченка. Сері я: Економіка. 2020. № 6 (225). Р. 12–17.
Савченко В. Ф. Стратегія розвитку кадрового потенціалу підприємства в умовах глобалізації. Економіка та управління. 2021. № 1 (33). Р. 78–84.
Соколенко С. О. Глобальні тенденції управління персоналом у цифрову епоху. Менеджмент і підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. 2022. № 31. Р. 59–68.
Соловйов Д. В. Інноваційний розвиток кадрового потенціалу організацій: концептуальні засади. Дніпро : ДНУ, 2021. 267 с.