Механізм формування системи крос-культурного менеджменту підприємств в умовах нестабільного зовнішнього середовища
Пікула Г. С.

Пікула Г. С. Механізм формування системи крос-культурного менеджменту підприємств в умовах нестабільного зовнішнього середовища. Проблеми економіки. 2025. №4. C. 239–245.
https://doi.org/10.32983/2222-0712-2025-4-239-245

Розділ: Економіка та управління підприємствами

УДК 658.012.14

Анотація:
У статті здійснено ґрунтовне теоретико-методологічне дослідження механізму формування та функціонування системи крос-культурного менеджменту на підприємствах в умовах нестабільного, мінливого та висококонкурентного зовнішнього середовища. Актуальність дослідження зумовлена процесами глобалізації, інтернаціоналізації бізнесу, зростанням мобільності трудових ресурсів і поширенням мультикультурних зав’язків, що вимагає від підприємств застосування нових управлінських підходів з урахуванням культурних відмінностей персоналу. У роботі проаналізовано еволюцію наукових поглядів на сутність крос-культурного менеджменту та систематизовано основні його підходи в контексті сучасної теорії менеджменту. Крос-культурний менеджмент розглядається як комплексна система управлінських принципів, методів і інструментів, спрямованих на забезпечення ефективної взаємодії представників різних національних та організаційних культур у процесі досягнення стратегічних цілей підприємства. Визначено його місце та роль у системі міжнародного та стратегічного управління. Особливу увагу приділено формуванню механізму крос-культурного менеджменту в умовах нестабільного зовнішнього середовища, що характеризується високим рівнем невизначеності, ризиків та динамічних змін. Виокремлено та охарактеризовано ключові складові зазначеного механізму, зокрема організаційну, кадрову, мотиваційну, комунікаційну та соціально-психологічну. Обґрунтовано необхідність інтеграції крос-культурних компетенцій у систему управління персоналом, корпоративну культуру та процеси прийняття управлінських рішень. У статті визначено роль культурних цінностей, норм, переконань і моделей поведінки у формуванні управлінських стилів, системи лідерства та міжособистісних комунікацій у міжнародному бізнес-середовищі. Доведено, що ігнорування культурних відмінностей може призводити до зниження ефективності управління, зростання конфліктності, комунікаційних бар’єрів та зниження продуктивності праці. Натомість впровадження системного підходу до крос-культурного менеджменту сприяє підвищенню рівня довіри в колективі, розвитку командної роботи та формуванню сприятливого соціально-психологічного клімату. На основі проведеного аналізу виокремлено складові ефективної системи крос-культурного менеджменту, до яких віднесено розвиток крос-культурної компетентності керівників і персоналу, формування адаптивної корпоративної культури, удосконалення комунікаційних процесів, використання програм навчання та розвитку міжкультурної взаємодії. Обґрунтовано, що впровадження такої системи підвищує конкурентоспроможність підприємств, сприяє їх сталому розвитку та адаптації до умов глобального ринку. Практичне значення отриманих результатів полягає у можливості використання запропонованих теоретичних положень і висновків у діяльності підприємств, що здійснюють або планують міжнародну діяльність, а також у процесі формування стратегій управління персоналом в умовах нестабільного зовнішнього середовища.

Ключові слова: механізм формування, крос-культурний менеджмент, підприємства, зовнішнє середовище.

Бібл.: 14.

Пікула Георгій Сергійович – здобувач, Харківський національний університет ім. В. Н. Каразіна (пл. Свободи, 4, Харків, 61022, Україна)
Email: pikula4474@gmail.com

Список використаних у статті джерел

Ковальський А. О. Крос-культурний менеджмент : навч. посіб. Одеса : ОНЕУ, 2024. 176 с. URL: https://dspace.oneu.edu.ua/handle/123456789/18887
Тодорова Н. Ю. Крос-культурний менеджмент : навч. посіб. Донецьк : ДонНТУ, 2008. 330 с.
Стадник В. В. Менеджмент гетерогенних організацій : навч. посіб. Хмельницький : ПП А. С. Гонта, 2017. 274 с.
Попова Н. В., Шинкаренко В. Г. Крос-культурний менеджмент як механізм адаптації підприємств до сучасних умов розвитку. Вісник економіки, транспорту і промисловості. 2016. № 54. Р. 367–373.
Ареф’єва О. В. Крос-культурний менеджмент як детермінанта формування конкурентоспроможності підприємства. Науковий вісник УжНУ. Серія «Міжнародні економічні відносини та світове господарство». 2018. Вип. 20 (1). Р. 19–22.
Москаленко В. О. Формування моделі крос-культурного управління на підприємстві (на прикладі підприємств харчової промисловості України). Вчені записки ТНУ імені В. І. Вернадського. Серія : Економіка і управління. DOI: https://doi.org/10.32838/2523-4803/70-2-38
Близнюк Т. П. Крос-культурні особливості менеджменту сучасної мультинаціональної організації : монографія. Харків : ФОП Лібуркіна Л. М., 2017. 296 с.
Урись Т., Пухонська О., Хороб С., Бибик Д., Некіз Т., Процька С., Міненко Є. Українська культурна ідентичність у часи війни: літературно-публіцистичні, соціально-психологічні, освітні та інформаційні виміри спротиву : аналіт. записка / за заг. ред. Т. Урись. Київ, 2025. 44 с.
Мешко Н. П. Крос-культурний менеджмент у корпоративних стратегіях міжнародних компаній. Ефективна економіка. 2012. № 7. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=1274
Калюжна Н. Г., Мамітько Ю. С. Кластеризація країн за національними культурними особливостями як інструмент розвитку корпоративної культури міжнародних компаній. Бізнес Інформ. 2022. № 6. С. 100–108. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2022-6-100-108
Євтушенко В. А., Лісений Є. В., Ву Зіеу Лінь. Дослідження крос-культурного менеджменту діяльності підприємств на ринках Європи. Вісник Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна. Серія «Економічна». 2022. Вип. 103. DOI: https://10.26565/2311-2379-2022-103-04
Васильєв В. М. Алгоритм інтеграції цифрових технологій у систему управління підприємством. Бізнес Інформ. 2025. № 3. С. 67–75. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-3-67-75
Беренда С. В. Крос-культурні засади управлінських практик в Україні та країнах ЄС: порівняльний аналіз ціннісної та інституційної моделей культури. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-5-497-504
Вешко О. В. Крос-культурний менеджмент як важлива складова реалізації стратегії розвитку підприємств. Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. 2017. № 5. URL: https://journals.khnu.km.ua/vestnik/pdf/ekon/pdfbase/2017/2017_5/jrn/pdf/11.pdf