Управління процесом розвитку стартапів: від ідеї до масштабування
Бабич С. М.

Бабич С. М. Управління процесом розвитку стартапів: від ідеї до масштабування. Проблеми економіки. 2026. №1. C. 158–166.
https://doi.org/10.32983/2222-0712-2026-1-158-166

Розділ: Економіка та управління підприємствами

УДК 334.72:005.8:001.895

Анотація:
Мета статті полягає у комплексному дослідженні теоретичних і практичних аспектів управління процесом розвитку стартапів на всіх етапах їх життєвого циклу – від виникнення ідеї до масштабування бізнесу, а також у визначенні ефективних підходів, методів та інструментів, що забезпечують їх успішне функціонування в умовах динамічного та невизначеного ринкового середовища. Аналізуючи, систематизуючи й узагальнюючи наукові праці вітчизняних і зарубіжних учених, було розглянуто еволюцію підходів до трактування сутності стартапів та визначено їх роль у сучасній інноваційній економіці. У результаті дослідження узагальнено основні наукові підходи до розуміння стартапів, зокрема структурний, процесний, функціональний, інноваційний та інституційний, що дозволило розкрити їх багатовимірну природу як економічного явища. Обґрунтовано, що стартап є складною динамічною системою, яка поєднує ознаки організаційної форми, інноваційного процесу та механізму масштабованого бізнесу. Визначено ключові характеристики стартапів, серед яких інноваційність, високий рівень ризику та невизначеності, обмеженість ресурсів, гнучкість, орієнтація на пошук бізнес-моделі та здатність до швидкого масштабування. Доведено, що стартапи відіграють важливу роль у розвитку інноваційної економіки, сприяють цифровій трансформації, підвищенню конкурентоспроможності та формуванню нових ринків. Встановлено, що ефективне управління розвитком стартапів потребує системного підходу з урахуванням специфіки кожного етапу їх життєвого циклу, включаючи стадії генерації ідеї, валідації, запуску, зростання та масштабування. Обґрунтовано необхідність використання сучасних інструментів управління, таких як гнучкі методології, розробка мінімально життєздатного продукту (MVP), тестування бізнес-гіпотез, аналітика ключових показників ефективності та інтегровані підходи до управління продуктом і командою. Доведено, що застосування ітераційного підходу та орієнтація на потреби ринку забезпечують підвищення ймовірності успіху стартапів і їх здатність до адаптації в умовах невизначеності. Визначено, що розвиток стартап-екосистеми України характеризується поступовим відновленням, незважаючи на вплив кризових чинників, зокрема воєнних викликів, а також збереженням орієнтації на інноваційний розвиток і глобальні ринки. Встановлено, що у кризові періоди спостерігається трансформація інвестиційної активності – від кількісного зростання до якісного відбору проєктів, що сприяє концентрації ресурсів у більш перспективних і технологічно орієнтованих стартапах. Перспективами подальших досліджень у даному напрямі є розроблення практичних моделей управління стартапами з урахуванням галузевої специфіки, удосконалення механізмів їх фінансового забезпечення, а також дослідження процесів інтеграції українських стартапів у глобальні інноваційні екосистеми та розвитку інструментів підтримки підприємництва в умовах цифровізації економіки.

Ключові слова: стартап, управління стартапами, життєвий цикл стартапу, інновації, масштабування, цифровізація, підприємництво.

Рис.: 6. Бібл.: 14.

Бабич Світлана Миколаївна – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра економіки та менеджменту, Харківський національний університет ім. В. Н. Каразіна (пл. Свободи, 4, Харків, 61022, Україна)
Email: babych@karazin.ua

Список використаних у статті джерел

Ries E. The lean startup: how today's entrepreneurs use continuous innovation to create radically successful businesses. New York : Crown Business, 2011. 336 p.
Blank S., Dorf B. The startup owner's manual: the step-by-step guide for building a great company. Hoboken : Wiley, 2020. 608 p.
Грем П. Startup = Growth // PaulGraham.com. 2012. Sept. URL: http://paulgraham.com
Інноваційна Україна 2020 : національна доповідь / за ред. В. М. Гейця. Київ, 2015. 336 с.
Федулова Л. І. Інноваційна економіка. Київ : Либідь, 2016. 480 с.
Osterwalder A., Pigneur Y. Business model generation: a handbook for visionaries, game changers, and challengers. Hoboken : John Wiley & Sons, 2010. 288 p.
Blumenthal N. Interview: what is a startup? Forbes. 2013. Aug 16.
Полонський І. І. Інноваційне підприємництво. Київ : КНЕУ, 2018. 264 с.
Колот А. М., Грішнова О. А. Економіка праці та соціально-трудові відносини. Київ : КНЕУ, 2017. 448 с.
StartupBlink. Uncover global innovation winners. URL: https://www.startupblink.com/
Українські стартапи почуваються більш оптимістично в порівнянні з традиційним бізнесом та мають більшу «народжуваність» від початку війни – дослідження Gradus Research для Web Summit // Marketer.ua. 2023. 29 листоп. URL: https://marketer.ua
Grammarly. Grammarly: AI writing assistance. URL: https://www.grammarly.com/
Український фонд стартапів. URL: https://usf.com.ua/
European Commission. Horizon Europe. URL: https://ec.europa.eu/info/horizon-europe_en