Цифрова когерентність енергетичних підприємств як чинник зеленого переходу в умовах турбулентності
Хом’як О. В., Гораль Л. Т.

Хом’як О. В., Гораль Л. Т. Цифрова когерентність енергетичних підприємств як чинник зеленого переходу в умовах турбулентності. Проблеми економіки. 2026. №2. C. 298–309.
https://doi.org/10.32983/2222-0712-2026-2-298-309

Розділ: Економіка та управління підприємствами

УДК 338.2; 620.9; 330.15; 504.06

Анотація:
У статті досліджено цифрову когерентність енергетичних підприємств як чинник забезпечення зеленого переходу в умовах турбулентності, воєнних ризиків і посилення євроінтеграційних вимог. Обґрунтовано, що цифровізація енергетичного сектора створює передумови для підвищення стійкості, прозорості й ефективності управління, однак її результативність залежить від узгодженості цифрових технологій зі стратегічними, організаційними та кліматичними цілями підприємства. Розкрито сутність цифрової когерентності як системної характеристики, що відображає інтеграцію цифрових інструментів, управлінських процесів, кібербезпеки, ESG-звітності та механізмів декарбонізації. Проведено порівняльний аналіз цифрової когерентності ДТЕК «Енерго», НЕК «Укренерго» та НАЕК «Енергоатом» за ключовими вимірами цифрової зрілості. Запропоновано авторську методику експрес-діагностики цифрової зрілості енергетичних підприємств, яка базується на відкритих корпоративних і галузевих даних і дозволяє оцінити рівень цифрової інтеграції за шкалою 0–100 балів. Визначено, що найвищий рівень цифрової зрілості демонструє ДТЕК ЕНЕРГО завдяки програмі MODUS, власній ІТ-компанії Modus X, розвитку SmartGrid, BESS та цифрових ВДЕ. НЕК «Укренерго» характеризується середньо-високим рівнем цифрової зрілості, що пов’язано з інтеграцією до ENTSO-E, модернізацією SCADA/EMS/WAMS та посиленням кібербезпеки. НАЕК «Енергоатом» перебуває на нижчому рівні цифрової зрілості, оскільки його цифрові ініціативи здебільшого пов’язані з технологічною модернізацією та ядерною безпекою, але ще не оформлені в цілісну цифрову стратегію. Зроблено висновок, що цифрова когерентність є важливим інструментом підвищення ефективності зеленого переходу енергетичних підприємств та виявлення стратегічних розривів у їх цифрово-кліматичній трансформації.

Ключові слова: цифрова когерентність; цифрова зрілість; енергетичні підприємства; зелений перехід; декарбонізація; SmartGrid; кібербезпека; цифрова трансформація; турбулентність.

Рис.: 1. Табл.: 6. Формул: 1. Бібл.: 40.

Хом’як Олег Володимирович – аспірант, Національний університет «Полтавська політехніка імені Юрія Кондратюка» (просп. Першотравневий, 24, Полтава, 36011, Україна)
Email: oleg.ivf.ua@gmail.com
Гораль Ліліана Тарасівна – доктор економічних наук, професор, професор, кафедра фінансів, Карпатський національний університет імені Василя Стефаника (вул. Шевченка, 57, Івано-Франківськ, 76018, Україна)
Email: liliana.horal@cnu.edu.ua

Список використаних у статті джерел

Буданов О. П. Управління інформаційним потенціалом енергетичних підприємств в умовах цифрової когерентності: кваліфікаційна наукова праця на правах рукопису : дис. … канд. екон. наук : 08.00.06. Харків, 2026. 323 с. URL: https://karazin.ua/storage/static-content/source/documents/aspirantura/zakhysty/Budanov-O-P/Budanov_diss.pdf
IEA. Digitalization and Energy. Paris : International Energy Agency, 2017. 188 p. URL: https://iea.blob.core.windows.net/assets/b1e6600c-4e40-4d9c-809d-1d1724c763d5/DigitalizationandEnergy3.pdf
Буданов О. П. Теоретичне підґрунтя управління інформаційним потенціалом в умовах цифрової когерентності. Проблеми економіки. 2025. № 4. С. 181–189. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-0712-2025-4-181-189
Prokhorova V., Budanov O., Budanov M., Slastianykova K. Building a consolidated model of digital coherence for managing the information potential at power enterprises. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies. 2025. Vol. 4. No. 13 (136). P. 58–69. DOI: https://doi.org/10.15587/1729-4061.2025.336641
Кавун І., Замулко А. Оцінювання рівня цифровізації енергетичних об’єктів. Вісник Хмельницького національного університету. 2025. № 5 (357). С. 195–200. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5732-2025-357-23
IRENA. Digitalisation and AI for Power System Transformation: Perspectives for the G7. Abu Dhabi : IRENA, 2025. 68 p. URL: https://www.irena.org/Publications/2025/Oct/Digitalisation-and-AI-for-power-system-transformation-Perspectives-for-the-G7
Буданов О. П. Фрактально-кластерна технологія оцінки достовірності інформаційного потенціалу і параметрів цифрової ентропії енергетичних підприємств. Економічний вісник Дніпровської політехніки. 2025. № 3. С. 176–187. DOI: https://doi.org/10.33271/ebdut/91.176
Тардаскіна Т. М. Методичні підходи до оцінки цифрової зрілості підприємства сфери електронних комунікацій. Актуальні питання економічних наук. 2025. № 10. DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.15321882
ДТЕК. Звіт про діяльність 2024. Київ : ДТЕК, 2025. 90 с. URL: https://surl.li/rxmvdn
Стратегія розвитку ДП «Укренерго» на 2017–2026 роки. URL: https://reform.energy/media/728/fee7b5ac6f51ead00715132380bb7634.pdf
НКРЕКП. Брошура до Річного звіту НКРЕКП на 2024 рік. Київ : НКРЕКП, 2025. URL: https://www.nerc.gov.ua/storage/app/sites/1/Docs/Byuleten_do_richnogo_zvitu/broshura_do_richnogo_zvitu_nkrekp-2024.pdf
Цифровізація як запорука сталого розвитку енергетичної галузі // Interfax Україна. 2021. URL: https://interfax.com.ua/news/blog/757318.html
Не лише ДТЕК. Цифровізація найбільшого енергохолдингу принесла його донці Modus X майже 2 млрд грн. Як вона нарощуватиме цифру на зовнішньому ринку // Forbes Ukraine. 2025. 12 березня. URL: https://forbes.ua/innovations/nezalezhnist-vid-dtek-tsifrovizatsiya-naybilshogo-energokholdingu-prinesla-it-kompanii-modus-x-mayzhe-2-mlrd-grn-yak-vona-khoche-zbilshiti-tsifru-udvichi-12032025-27883
DEEP: Від сервісу для ДТЕК до окремого продукту для цифровізації бізнесу // Mind.ua. 2026. URL: https://mind.ua/publications/20300964-deep-vid-servisu-dlya-dtek-do-okremogo-produktu-dlya-cifrovizaciyi-biznesu
Цифровізація енергетики: як технології Smart Grid допоможуть відбудувати українські енергомережі // Mind.ua. 2024. URL: https://mind.ua/publications/20273149-cifrovizaciya-energetiki-yak-tehnologiyi-smart-grid-dopomozhut-vidbuduvati-ukrayinski-energomerezhi
НЕК «Укренерго». Український системний оператор отримав статус повноправного члена ENTSO E. 2023. URL: https://ua.energy/zagalni-novyny/ukrayinskyj-systemnyj-operator-nek-ukrenergo-otrymav-status-povnopravnogo-chlena-v-entso-e/
GMK Center. Захисна мережа: Україна убезпечила енергосистему приєднанням до ENTSO E. 2022. URL: https://gmk.center/ua/posts/zakhysna-merezha-ukraina-ubezpechyla-enerhosystemu-pryiednanniam-do-entso-e/
Міжнародний університет кібербезпеки визначив пріоритети роботи на 2026 рік… 2026. URL: https://www.icu-ng.org/news/mizhnarodnyj-universytet-kiberbezpeky-vyznachyv-priorytety-roboty-na-2026-rik-i-vidnovlyuye-energy-cyber-con/
ENTSO E. Annual Report 2023. Brussels : ENTSO E, 2024. 108 p. URL: https://eepublicdownloads.blob.core.windows.net/public-cdn-container/clean-documents/Publications/Position%20papers%20and%20
Westinghouse. Westinghouse вітає Енергоатом із початком будівництва реактора AP1000 на ХАЕС. 2024. URL: https://info.westinghousenuclear.com/ukraine/news-insights/westinghouse-вітає-енергоатом-із-початком-будівництва-реактора-за-технологією-ap1000-на-хмельницькій-аес
Interfax Україна. «Енергоатом» і Westinghouse розпочали проєкт будівництва ХАЕС 5,6 за технологією AP1000. 2024. URL: https://interfax.com.ua/news/economic/980141.html
Котін П. Результати діяльності Енергоатома у 2024 році доводять високу ефективність роботи вітчизняної атомної генерації та необхідність її розвитку у довгостроковій перспективі // Енергоатом. 2025. URL: https://energoatom.com.ua/en/news/petro-kotin-rezultati-diialnosti-energoatoma-u-2024-roci-dovodiat-visoku-efektivnist-roboti-vitciznianoyi-atomnoyi-generaciyi-ta-neobxidnist-yiyi-rozvitku-u-dovgostrokovii-perspektivi
European Commission. Strategic Roadmap for Digitalisation and Artificial Intelligence (AI) in the Energy Sector. COM (2026) 501 final. Brussels : European Commission, 2026. URL: https://energy.ec.europa.eu/document/download/fbe97b7a-20ff-4361-a8b2-9a4055695f3a_en?filename=COM_2026_501_1_EN_ACT_part1_v9.pdf
Bharadwaj A., El Sawy O. A., Pavlou P. A., Venkatraman N. Digital business strategy: Toward a next generation of insights. MIS Quarterly. 2013. Vol. 37. No. 2. P. 471–482. DOI: https://doi.org/10.25300/MISQ/2013/37:2.3
Kane G. C. The Technology Fallacy: How People Are the Real Key to Digital Transformation. Research-Technology Management. 2019. Vol. 62. No. 6. P. 44–49. DOI: https://doi.org/10.1080/08956308.2019.1661079
Westerman G., Bonnet D., McAfee A. Leading Digital: Turning Technology into Business Transformation : monograph. Boston : Harvard Business Review Press, 2014. 288 p. URL: https://www.hbsp.harvard.edu/product/17039-HBK-ENG
International Energy Agency. Digitalization and Energy. Paris : IEA, 2023. 188 p. URL: https://www.iea.org/reports/digitalisation-and-energy
НКРЕКП. Річний звіт 2023. Київ : НКРЕКП, 2024. 256 с. URL: https://www.nerc.gov.ua/storage/app/sites/1/Docs/Byuleten_do_richnogo_zvitu/broshura_do_richnogo_zvitu_nkrekp-2023.pdf
Parag Y., Sovacool B. K. Electricity market design for the prosumer era. Nature Energy. 2016. Vol. 1 (4). P. 16032. DOI: https://pierrepinson.com/31761/Literature/nature-prosumermarketdesigns.pdf
Kern F., Rogge K. S., Howlett M. Policy mixes for sustainability transitions: New approaches and insights through bridging innovation and policy studies. Research Policy. 2019. Vol. 48. No. 10. P. 103832. DOI: https://doi.org/10.1016/j.respol.2019.103832
Jones N. How to stop data centres from gobbling up the world's electricity. Nature. 2018. Vol. 561. P. 163–166. URL: https://www.nature.com/articles/d41586-018-06610-y
Enel. Integrated Annual Report 2024. Rome : Enel S.p.A., 2025. 698 p. URL: https://www.enel.com/content/dam/enel-com/documenti/investitori/informazioni-finanziarie/2024/annuali/en/integrated-annual-report_2024.pdf
Iberdrola. Integrated Report 2024. Bilbao : Iberdrola S.A., 2025. 144 p. URL: https://www.annualreports.com/HostedData/AnnualReports/PDF/OTC_IBDSF_2024.pdf
E.ON. Integrated Annual Report 2024. Essen : E.ON SE, 2025. 231 p. URL: https://annualreport.eon.com/content/dam/eon-annualreport/documents/en/GB24-gesamt-EN_final.pdf
EDF. Universal Registration Document 2024. Paris : EDF, 2025. 688 p. URL: https://www.edf.fr/sites/groupe/files/2025-04/2025-04-24-edf-urd-2024-en.pdf
NextEra Energy. Annual Report 2024. Juno Beach : NextEra Energy, Inc., 2025. 140 p. URL: https://www.investor.nexteraenergy.com/~/media/Files/N/NEE-IR/investor-materials/shareholder-resources/2025/2024%20NEE%20Annual%20Report.pdf
ENGIE. 2024 Integrated Report. Paris : ENGIE, 2024. 75 p. URL: https://www.engie.com/app/uploads/2026/03/Engie-RI_Version-EN_2105.pdf
Vattenfall. Annual and Sustainability Report 2024. Stockholm : Vattenfall AB, 2025. 221 p. URL: https://group.vattenfall.com/globalassets/com/sustainability/vattenfall-annual-and-sustainability-report-2024.pdf
CEZ Group. Annual Financial Report 2024. Prague : CEZ Group, 2025. 564 p. URL: https://www.cez.cz/webpublic/file/edee/ospol/fileexport/investori/vz-2024/cez-group-annual-financial-report-2024.pdf
Catlin T., Scanlan J., Willmott P. Raising your Digital Quotient. McKinsey Quarterly. 2015. P. 13. URL: https://www.mckinsey.de/~/media/McKinsey/Business%20Functions/Strategy%20and%20Corporate%20Finance/Our%20Insights/Raising%20your%20Digital%20Quotient/Raising_your_Digital_Quotient.pdf