УКР
ENG
Пошук


Теоретико-методологічні засади формування системи антикризового управління результатами економічної діяльності підприємств
Шалений В. А.

Шалений В. А. Теоретико-методологічні засади формування системи антикризового управління результатами економічної діяльності підприємств. Проблеми економіки. 2026. №2. C. 310–318.
https://doi.org/10.32983/2222-0712-2026-2-310-318

Розділ: Економіка та управління підприємствами

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

Завантажити статтю у форматі pdf -

УДК 658.1

Анотація:
У статті досліджено теоретико-методологічні засади формування системи антикризового управління результатами економічної діяльності підприємств в умовах нестабільного економічного середовища, посилення кризових явищ, високого рівня ризиків і зростання вимог до ефективності управління. Обґрунтовано необхідність переходу від реагування на наслідки кризових ситуацій до формування комплексної системи превентивного антикризового управління, орієнтованої на своєчасне виявлення загроз, оцінювання їх впливу та забезпечення сталого розвитку підприємства. Узагальнено сучасні наукові підходи до трактування сутності антикризового управління та визначено його роль у забезпеченні результативності економічної діяльності підприємств. Проаналізовано системний, процесний, функціональний, ситуаційний, ресурсний, стратегічний, ризик-орієнтований, діагностичний і вартісно-орієнтований підходи до формування системи антикризового управління. Встановлено, що їх комплексне застосування створює передумови для побудови цілісної моделі управління, здатної забезпечити адаптивність підприємства до змін у внутрішньому і зовнішньому середовищі. Обґрунтовано структуру системи антикризового управління результатами економічної діяльності підприємств, яка охоплює взаємопов’язані цільовий, суб’єктно-об’єктний, функціональний, методичний, інструментальний, інформаційно-аналітичний, контролінговий та результативний блоки. Особливу увагу приділено ролі контролінгу як інтегруючого елемента системи, що забезпечує інформаційно-аналітичну підтримку процесів планування, моніторингу, контролю, оцінювання ризиків і ухвалення управлінських рішень. Запропоновано структурну модель логіки формування системи антикризового управління результатами економічної діяльності підприємств, яка відображає взаємозв’язок між аналітико-діагностичним, управлінсько-формувальним та результативно-контрольним блоками. Доведено, що реалізація запропонованої моделі забезпечує своєчасне виявлення кризових явищ, підвищення ефективності використання ресурсів, зміцнення фінансової стійкості, зростання конкурентоспроможності та формування передумов для довгострокового розвитку підприємства. Зроблено висновок, що сучасна система антикризового управління повинна базуватися на принципах комплексності, адаптивності, безперервного моніторингу, ризик-орієнтованості та контролінгового супроводу, що дозволяє підвищити результативність економічної діяльності підприємств в умовах невизначеності.

Ключові слова: антикризове управління; результати економічної діяльності; система управління; контролінг; фінансова стійкість; управлінські рішення.

Рис.: 1. Бібл.: 20.

Шалений Володимир Анатолійович – кандидат економічних наук, доцент, докторант, кафедра торговельного підприємництва, товарознавства та управління бізнесом, Одеський національний технологічний університет (вул. Канатна, 112, Одеса, 65039, Україна)
Email: shalenyy_tz@ukr.net

Список використаних у статті джерел

Глущенко С. В., Івахненков С. В. Антикризове управління на підприємстві: фінансово-організаційні аспекти : навч. посіб. Київ : НаУКМА, 2020. 92 с.
Гомонай-Стрижко М. В., Якімцов В. В. Антикризове управління підприємством. Львів : НЛТУ України, 2019. 108 с. URL: http://ep.nltu.edu.ua/images/Kafedra_EP/Kafedra_EP_PDFs/kl_anticrisis_2019.pdf
Дем’янчук О. І., Оніщенко А. О. Антикризове управління підприємством в умовах невизначеності: теоретичний та практичний аспект. Наукові записки Національного університету «Острозька академія». Серія «Економіка». 2024. № 33 (61). С. 41–46. DOI: https://doi.org/10.25264/2311-5149-2024-33(61)-41-46
Єпіфанова І. Ю., Оранська Н. О. Сутність антикризового управління підприємства. Економіка та суспільство. 2016. № 2. С. 265–269. URL: https://economyandsociety.in.ua/journals/2_ukr/47.pdf
Лігоненко Л. О. Антикризове управління підприємством : підручник. Київ : КНТЕУ, 2005. 824 с.
Миськів Г. В., Білик В. М. Етапи та заходи антикризового управління на підприємстві. Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення та проблеми розвитку. 2024. № 1. С. 19–27. DOI: https://doi.org/10.23939/smeu2024.01.019
Насад Н. В., Терещук С. А. Антикризове управління ризиками підприємств в період війни. Український економічний часопис. 2025. № 8. С. 68–70. DOI: https://doi.org/10.32782/2786-8273/2025-8-12
Птахіна О. М. Антикризове управління : навч.-метод. посіб. для самост. роботи. Старобільськ : ДЗ «Луган. нац. ун-т ім. Тараса Шевченка», 2017. 164 с. URL: https://dspace.luguniv.edu.ua/xmlui/bitstream/handle/123456789/2251/ptakhina.pdf
Романяк Г. М. Сутність антикризового управління підприємством в умовах нестабільного ринкового середовища. Наукові записки Української академії друкарства. 2016. № 1. С. 235–239. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nz_2016_1_31
Скібіцький В. О. Антикризовий менеджмент : навч. посіб. Київ : Центр учб. літ., 2019. 568 с.
Смерічевський С. Ф., Кривов’язюк І. В. Антикризове управління підприємством : навч. посіб. Київ : ВД «Кондор», 2020. 396 с.
Терещенко О. О. Антикризове фінансове управління на підприємстві : монографія. Київ : КНЕУ, 2020. 268 с.
Тимошенко О. В., Буцька О. Ю., Сафарі Ф. Х. Антикризове управління як передумова підвищення ефективності діяльності підприємства. Економічний аналіз. 2016. № 23 (2). С. 187–192. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecan_2016_23%282%29__28
Чернявський А. Д. Антикризове управління підприємством : навч. посібник. Львів : МАУП, 2006. 256 с.
Чернявський А. Д. Антикризове управління підприємством : навч. посіб. Київ : МАУП, 2020. 256 с.
Чикуркова А. Д. Антикризове управління : навч. посіб. для здобувачів вищої освіти третього рівня ОПП «Менеджмент» спеціальності 073 «Менеджмент». Кам’янець-Подільський, 2024. 170 с.
Чуркіна І. Є., Рябоконь А. Є. Система антикризового управління підприємствами в умовах світової нестабільності. Ринкова економіка: сучасна теорія і практика управління. 2024. Т. 23. Вип. 3 (58). С. 132–147. DOI: https://doi.org/10.18524/2413-9998.2024.3(58).327492
Шершньова З. Є., Оборська С. В. Антикризове управління підприємством : навч.-метод. посіб. для самост. вивч. дисципліни. Київ : КНЕУ, 2004. 196 с.
Штангрет А. М. Антикризове управління підприємством : навч. посіб. Львів : Укр. акад. друкарства, 2018. 236 с.
Другова О. С., Скиба О. С., Феклістов О. А., Басюркіна Н. Й., Шалений В. А. Формування стратегії імпортозаміщення на основі контролінгу ефективності підприємства. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2025. № 3. С. 90–93. DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2025-3-16

  The Problems of Economy, 2009-2026 Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC-BY-SA. Написати вебмастеру