Організаційно-економічне плато формування цифрового стратегічного партнерства
Голобородько А. Ю.

Голобородько А. Ю. Організаційно-економічне плато формування цифрового стратегічного партнерства. Проблеми економіки. 2021. №4. C. 108–113.
https://doi.org/10.32983/2222-0712-2021-4-108-113

Розділ: Економіка та управління підприємствами

УДК 334:004

Анотація:
У статті наведено та охарактеризовано моделі конкурентної поведінки відповідно до етапів розвитку підприємства. Доведено, що на етапі зрілості та переформатування необхідно проводити проактивні заходи, що забезпечують сталий розвиток підприємства у подальшій перспективі. З огляду на це у дослідженні сформовано дві основні моделі побудови успішної компанії для переформатування бізнесу: модель прогресивного розвитку і модель цифрового стратегічного партнерства. Виділено чинники щодо вибору й обґрунтування сценарію розвитку підприємств шляхом формування цифрових стратегічних партнерств. Детально надано порівняльну характеристику моделей прогресивного розвитку і цифрового стратегічного партнерства за змістом, умовами застосування; розкрито переваги та недоліки. Розроблено організаційно-економічне плато формування цифрового стратегічного партнерства, яке будується на засадах комплексності, системності та взаємоузгодженості всіх потоків і бізнес-процесів діяльності підприємств для забезпечення ефективності та цифровізації. При цьому інтеграційна цифрова платформа має забезпечувати комплексне автоматизоване управління всіма потоковими процесами підприємств-партнерів, а матеріальні потоки мають бути взаємоузгоджені і забезпечені потоковими процесами, а саме: транспортна логістика, фінансові, кадрові, інформаційні і сервісні. Кожен із цих процесів не може розглядатись окремо один від одного, системне узгоджене регулювання діяльністю всіма означеними потоковими процесами має бути основною метою побудови цифрових стратегічних партнерств.

Ключові слова: партнерства, цифрове стратегічне партнерство, моделі конкурентної поведінки, плато формування цифрового стратегічного партнерства.

Рис.: 3. Бібл.: 8.

Голобородько Альона Юріївна – доктор економічних наук, доцент, професор, кафедра економіки, Державний університет інформаційно-комунікаційних технологій / Державний університет телекомунікацій (вул. Соломенська, 7, Київ, 03110, Україна)
Email: alona.goloborodko.decor@gmail.com

Список використаних у статті джерел

Гнип О. Стратегічне партнерство та його моделі у міжнародних відносинах // Гуманітарні та соціальні науки : матеріали IIІ Міжнар. конф. молодих вчених HSS-2011 (м. Львів, 24–26 листоп. 2011 р.). Львів : Вид-во Львівської політехніки, 2011. С. 162–165.
Гощинська Д. Я. Принципи та моделі партнерства в умовах розвитку кластерної взаємодії ІТ-підприємств. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/pdf/1_2016/47.pdf
Жовква І. І. Моделі стратегічного партнерства. Актуальні проблеми міжнародних відносин. 2003. № 41. Ч. ІІ. С. 32–38.
Лісун Я. В., Гайдей О. О. Механізм управління стратегічними змінами як інструмент капіталізації підприємницької діяльності. Стратегічні імперативи сучасного менеджменту. 2012. Ч. 2. С. 472–479.
Лісун Я. В., Міх О. М. Формування системи управління змінами на підприємстві як чинник стратегічного партнерства. Науковий вісник Міжнародного гуманітарного університету. Серія : Економіка і менеджмент. 2015. Вип. 12. С. 97–100. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvmgu_eim_2015_12_24
Порожняк О. О., Кошарна С. Ресурсне забезпечення стратегічної позиції підприємства. Бізнес Інформ. 2014. № 9. С. 219–223.
Стратегия сотрудничества. URL: https://studme.org/53488/logistika/strategiya_sotrudnichestva
Парахонський Б., Яворська Г. Стратегічне партнерство України : аналіт. записка / Національний інститут стратегічних досліджень. URL: http://old2.niss.gov.ua/articles/600/