|
Стратегія управління інформаційним потенціалом енергетичних підприємств на основі релевантного підходу Буданов О. П.
Буданов О. П. Стратегія управління інформаційним потенціалом енергетичних підприємств на основі релевантного підходу. Проблеми економіки. 2025. №3. C. 151–159. https://doi.org/10.32983/2222-0712-2025-3-151-159
Розділ: Економіка та управління підприємствами
Стаття написана українською мовоюЗавантажень/переглядів: 0 | Завантажити статтю у форматі pdf -  |
УДК 005.94:658.5
Анотація: У статті розглянуто науково-практичну основу розробки та впровадження релевантної стратегії управління інформаційним потенціалом в умовах динамічного цифрового середовища та зростання ролі інформаційного потенціалу як стратегічного активу енергетичних підприємств. Об’єктом дослідження є інформаційний потенціал енергетичних підприємств як інтегрована сукупність інформаційних ресурсів, технологій та організаційних компетенцій, що забезпечує ефективність прийняття управлінських рішень. Актуальність теми зумовлена необхідністю підвищення ефективності управління інформаційним потенціалом в умовах динамічного цифрового середовища та зростання ролі релевантної стратегії управління інформаційним потенціалом як стратегічного активу енергетичного підприємства. На основі критичного аналізу сучасних наукових підходів визначено основні проблеми, пов’язані з відсутністю чіткої поетапної структури впровадження релевантної стратегії управління інформаційним потенціалом енергетичного підприємства. Водночас проблематика інтеграції оцінювання та управління стратегічним інформаційним потенціалом у загальний алгоритм формування та реалізації релевантної стратегії управління інформаційним потенціалом висвітлена лише частково. Наявні наукові результати відзначаються фрагментарністю, відсутністю системної узгодженості та в окремих випадках характеризуються суперечливістю положень, що зумовлює потребу у подальшому їх науковому уточненні та концептуалізації. Запропоновано структуровану модель реалізації етапів релевантної стратегії управління інформаційним потенціалом, яка містить основні етапи: діагностика стану інформаційного потенціалу, стратегічне планування, формування організаційно-інформаційної архітектури, практичне впровадження заходів, моніторинг з подальшим коригуванням та інші. Кожен етап моделі супроводжується відповідними завданнями, інструментами реалізації та критеріями оцінювання ефективності релевантної стратегії управління інформаційним потенціалом підприємств.
Ключові слова: інформаційний потенціал, енергетичні підприємства, цифрова когерентність, цифрові технології, цифровізація, стратегія, управління, цифрова трансформація, методика оцінки, релевантна стратегія.
Рис.: 2. Табл.: 1. Формул: 10. Бібл.: 26.
Буданов Олександр Павлович – здобувач, Харківський національний університет ім. В. Н. Каразіна (пл. Свободи, 4, Харків, 61022, Україна) Email: pavelfeofanovich@ukr.net
Список використаних у статті джерел
Прохорова В. В., Буданов М. П., Буданов П. Ф. Розробка комплексної методики оцінки рівня енергетичної безпеки промислового енергопідприємства. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies. 2024. Т. 4. № 13 (130). С. 118–131. DOI: https://doi.org/10.15587/1729-4061.2024.308056
Prokhorova V., Budanov M. Entropy as a factor of influence on energy security management of enterprises. Technology Audit and Production Reserves. 2024. Vol. 5. No. 4 (79). P. 6–12. DOI: https://doi.org/10.15587/2706-5448.2024.314397
Прохорова В. В., Бабічев А. В., Буданов М. П. Енергетична безпека як стратегічний пріоритет забезпечення національної безпеки України // Трансформація економічного середовища в умовах ентропії : кол. моногр. / за заг. ред. В. В. Прохорової. Харків : Вид-во Іванченка І. С., 2024. С. 162–172. DOI: https://doi.org/10.33296/monograpf-2024
Буданов М. П. Системно-кластерний підхід до забезпечення управління енергетичною безпекою підприємств в умовах ентропії зовнішнього середовища. Бізнес Інформ. 2024. № 8. С. 209–217. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-8-209-217
Буданов М. П. Стратегія забезпечення управління енергетичною безпекою підприємств в умовах ентропії: інтегрований підхід. Бізнес Інформ. 2024. № 11. С. 177–186. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-11-177-186
Родіонов П. Ю. Інформаційна діяльність підприємства. Вісник соціально-економічних досліджень. 2016. № 2 (61). С. 101–113. URL: http://vsed.oneu.edu.ua/collections/2016/61/pdf/101-113.pdf
Ілляшенко С. М. Інформаційний потенціал підприємства. Вісник Сумського державного університету. Серія «Економіка». 2004. № 9 (68). С. 11–18. URI: http://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/864
Урікова О. М. Структура і система функціонування інформаційних ресурсів корпоративних підприємств. Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Логістика. 2012. № 735. С. 229–235.
Огнева А. М., Овод Л. В. Перспективні напрями управління бізнесом в умовах використання сучасних інформаційних технологій. Актуальні проблеми економіки та управління: теоретичні і практичні аспекти: тези доп. VI Міжнар. наук.-практ. конф. (м. Хмельницький, 14–16 трав. 2020 р.). Хмельницький : ХНУ, 2020. С. 242–244. URI: https://elar.khmnu.edu.ua/handle/123456789/14607
Битий А. В. Формування стратегії інформатизації та забезпечення ефективності управління інформаційним потенціалом підприємства. Вісник Херсонського національного технічного університету. 2019. № 4 (71). С. 193–199. URL: https://journals.kntu.net.ua/index.php/visnyk/article/view/315/0
Карабін Б. О. Інформаційні системи управління підприємством. Матеріали Міжнародної науково-практичної конференції (м. Київ, 04–05 берез. 2024 р.) / за заг. ред. Н. В. Писаренко, І. С. Чорнодіда. Київ : Академія праці, соціальних відносин та туризму ; Вид-во АПСВТ, 2024. 325 с. С. 208. DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.11222359
Яровий К. О., Гончар Л. В., Бабаян Д. П. Інформаційні системи і технології як невід’ємна частина в управлінні підприємством. Інноваційна економіка. 2021. № 7–8. С. 119–123. URL: http://188.190.33.55:7980/jspui/handle/123456789/13630
Онешко С. В. Сучасні системи управління інноваційним промисловим підприємством: структури, функції, проблемні ситуації. Інвестиції: практика та досвід. 2021. № 19. С. 32–39. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6814.2021.19.32
Пуцентейло П., Гуменюк О. Інформаційне забезпечення аналітичної діяльності в управлінні підприємством. Інститут бухгалтерського обліку, контроль та аналіз в умовах глобалізації. 2019. № 1–2. С. 74–82. URL: http://ibo.wunu.edu.ua/index.php/ibo/article/view/404
Замрій І. В., Вишнівський В. В. Структура єдиного інформаційного простору підприємства з критичною інфраструктурою. Телекомунікаційні та інформаційні технології. 2021. № 3. С. 12–24. DOI: https://doi.org/10.31673/2412-4338.2021.031224
Стецюк П. А. Інформаційне забезпечення управління фінансовими ресурсами підприємства. Економіка. Менеджмент. Бізнес. 2024. № 2. С. 48–55. DOI: https://doi.org/10.31673/2415-8089.2024.010606
Zhang X., Xu Y. Y., Ma L. Information technology investment and digital transformation: the roles of digital transformation strategy and top management. Business Process Management Journal. 2023. Vol. 29. No. 2. P. 528–549. DOI: https://doi.org/10.1108/BPMJ-06-2022-0254
Zaki M. Digital transformation: harnessing digital technologies for the next generation of services. Journal of Services Marketing. 2019. Vol. 33. No. 4. P. 429–435. DOI: https://doi.org/10.1108/JSM-01-2019-0034
Robu D., Lazar J. B. Digital transformation designed to succeed: Fit the change into the business strategy and people. Electronic Journal of Knowledge Management. 2021. Vol. 19. No. 2. P. 133–149. DOI: https://doi.org/10.34190/ejkm.19.2.2411
Lowry M. R., Lowry P. B., Chatterjee S., Moody G. D., Richardson V. J. Achieving strategic alignment between business and information technology with information technology governance: the role of commitment to principles and Top Leadership Support. European Journal of Information Systems. 2025. Vol. 34. No. 4. P. 610–635. DOI: https://doi.org/10.1080/0960085X.2024.2390998
R?go B. S., Jayantilal S., Ferreira J. J., Carayannis E. G. Digital transformation and strategic management: A systematic review of the literature. Journal of the Knowledge Economy. 2022. Vol. 13. No. 4. P. 3195–3222. DOI: https://doi.org/10.1007/s13132-021-00853-3
Hess T., Matt C., Benlian A., Wiesb?ck F. Options for formulating a digital transformation strategy // Strategic information management. Routledge, 2020. P. 151–173. DOI: https://doi.org/10.4324/9780429286797
Varadarajan R. Customer information resources advantage, marketing strategy and business performance: A market resources based view. Industrial Marketing Management. 2020. Vol. 89. P. 89–97. DOI: https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2020.03.003
International Atomic Energy Agency. Annual Report 2022. Vienna : IAEA, 2022. URL: https://www.iaea.org/sites/default/files/publications/reports/2022/gc67-2.pdf
International Atomic Energy Agency. Annual Report 2023. Vienna : IAEA, 2023. URL: https://www.iaea.org/sites/default/files/gc/gc68-2.pdf
International Atomic Energy Agency. IAEA Year in Review 2024. Vienna : IAEA, 2024. URL: https://www.iaea.org/newscenter/news/iaea-year-in-review-2024
|