УКР
ENG
Пошук


Методичне забезпечення трансформації бізнес-процесів підприємств на основі франчайзингу
Золочевський О. В.

Золочевський О. В. Методичне забезпечення трансформації бізнес-процесів підприємств на основі франчайзингу. Проблеми економіки. 2025. №4. C. 206–213.
https://doi.org/10.32983/2222-0712-2025-4-206-213

Розділ: Економіка та управління підприємствами

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

Завантажити статтю у форматі pdf -

УДК 658.5:334.722

Анотація:
Метою статті є обґрунтування та систематизація методичних аспектів трансформації бізнес-процесів підприємств на основі франчайзингу. Обґрунтовано, що в умовах посилення конкуренції, високої мінливості зовнішнього середовища та зростання вимог до ефективності управління франчайзинг доцільно розглядати не лише як форму розширення бізнесу, а як комплексний механізм трансформації внутрішніх процесів підприємства. Доведено, що специфіка франчайзингових відносин зумовлює необхідність поєднання стандартизації бізнес-процесів, визначеної франчайзером, із їх адаптацією до локальних умов функціонування франчайзі. Обґрунтовано методичні аспекти трансформації бізнес-процесів на основі франчайзингу як цілісної системи принципів, методів та інструментів ідентифікації, аналізу, реінжинірингу та оцінювання процесних змін. Запропоновано структуризацію методичних підходів до управління трансформацією бізнес-процесів у франчайзингових мережах з урахуванням багаторівневої системи управління та необхідності забезпечення зворотного зв’язку між учасниками мережі. Розкрито інструментарій для оцінювання ефективності трансформації бізнес-процесів, який охоплює економічні, процесні та організаційно-управлінські аспекти діяльності підприємств і забезпечує можливість коригування методичних рішень у динаміці. Встановлено, що в умовах підвищеного рівня невизначеності особливого значення набуває адаптація трансформації бізнес-процесів, яка передбачає гнучкість управлінських рішень, урахування ризиків трансформації та поведінкових чинників, а також інтеграцію цифрових інструментів управління. Доведено, що удосконалення методичного забезпечення трансформації бізнес-процесів підприємств на основі франчайзингу створює передумови для підвищення ефективності функціонування франчайзингових моделей, забезпечення їх стійкості та формування довгострокових конкурентних переваг.

Ключові слова: методичне забезпечення, трансформація бізнес-процесів, франчайзинг, підприємство.

Рис.: 2. Бібл.: 12.

Золочевський Олександр Володимирович – аспірант, кафедра економіки та бізнес-адміністрування, Харківський національний університет ім. В. Н. Каразіна (пл. Свободи, 4, Харків, 61022, Україна)
Email: zolochev.alex@ukr.net

Список використаних у статті джерел

Atamanchuk Z., Nesterchuk N. Franchising as an effective form of business organization. SWorldJournal. 2024. № 2 (25-02). С. 137–142. DOI: https://doi.org/10.30888/2663-5712.2024-25-00-038
Васюта В., Юхно В., Яковлєва А. Франчайзинг як форма підприємницької діяльності в Україні: реалії та перспективи. Галицький економічний вісник. 2024. № 3 (88). С. 159–166. DOI: https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2024.03
Дем’яненко Т., Яковенко І. Реінжиніринг бізнес-процесів як сучасний метод управління стратегічними змінами на підприємстві. Адаптивне управління: теорія і практика. Серія Економіка. 2022. № 14 (28). DOI: https://doi.org/10.33296/2707-0654-14(28)-08
Дон О. О., Фрунзе Є. Є. Світовий досвід розвитку франчайзингової діяльності та його застосування в Україні. Challenges and Issues of Modern Science. 2025. Т. 4. № 2. С. 319. DOI: https://doi.org/10.15421/cims.4.319
Когут М. М., Лень Є. Є. Переваги та недоліки франчайзингової моделі бізнесу. Таврійський науковий вісник. Серія : Економіка. 2025. № 22. С. 341–347. DOI: https://doi.org/10.32782/2708-0366/2024.22.39
Назаренко Н. М. Теоретичні та практичні аспекти франчайзингу як моделі розвитку сучасного підприємництва. Інвестиції: практика та досвід. 2025. № 18. С. 157–163. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6814.2025.18.157
Назаркевич І. Б., Мицишин О. Я. Фінансові моделі франчайзингу: теоретико-прикладний аспект. Економічний вісник Дніпровської політехніки. 2025. № 1. С. 41–47. DOI: https://doi.org/10.33271/ebdut/89.041
Прохорова В. В., Юхман Я. В., Янчак Ю. О. Управління трансформацією підприємств на основі цифрової когерентності. Бізнес Інформ. 2024. № 6. С. 104–111. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-6-104-111
Стручок Н. М. Особливості антикризового управління підприємством на засадах стратегії франчайзингу. Науковий вісник Ужгородського національного університету. Серія : Міжнародні економічні відносини та світове господарство. 2025. Вип. 55. С. 119–123. DOI: https://doi.org/10.32782/2413-9971/2025-55-17
Хаджинова О. В., Савенчук І. С., Хаджинова М. С. Трансформація бізнес-процесів промислових підприємств в умовах цифровізації. Центральноукраїнський науковий вісник. Економічні науки. 2024. Вип. 11 (44). С. 126–137. DOI: https://doi.org/10.32515/2663-1636.2024.11(44).126-137
Чернобай Л. М., Дума О. М. Порівняльний аналіз інструментарію економічного оцінювання ефективності керівних систем бізнес-процесів підприємства. Економічний простір. 2024. № 190. С. 404–409. DOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/190-71
Шкригун Ю. О., Трушкіна Н. В. Цифрова трансформація бізнес-процесів: зарубіжна практика // Grundlagen der modernen wissenschaftlichen Forschung : III Міжнародна науково-практична конференція, 12 серпня 2022 р., Цюріх, Швейцарія. 2022. С. 44–50. DOI: https://doi.org/10.36074/logos-12.08.2022.14

  The Promblems of Economy, 2009-2026 Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC-BY-SA. Написати вебмастеру