Типологія бізнес-моделей у смарт-економіці: онтологічний підхід до трансформації логіки створення цінності
Верба В. А., Осокін Г. В.

Верба В. А., Осокін Г. В. Типологія бізнес-моделей у смарт-економіці: онтологічний підхід до трансформації логіки створення цінності. Проблеми економіки. 2026. №1. C. 167–176.
https://doi.org/10.32983/2222-0712-2026-1-167-176

Розділ: Економіка та управління підприємствами

УДК 338.242:004

Анотація:
Метою статті є розроблення інтегрованої типології бізнес-моделей підприємств у смарт економіці на основі онтологічного підходу та формування цілісної концептуальної рамки, яка поєднує структурні, діяльнісні, інноваційні й екосистемні підходи та дозволяє пояснити різні способи організації створення й монетизації цінності в умовах цифрової та екосистемної трансформації економічного середовища. Методологічною основою слугують онтологічний, системний та еволюційний підходи, що дозволили інтерпретувати бізнес-модель як динамічну конфігурацію взаємодії акторів і механізм координації діяльності у цифровому середовищі. У дослідженні обґрунтовано систему критеріїв типологізації бізнес-моделей: рівень цифрової інтеграції діяльності, характер екосистемної координації, конфігурацію взаємодії акторів, логіку організації та монетизації цінності, ступінь адаптивності й алгоритмічної підтримки управління. На основі цих критеріїв виокремлено п’ять типів бізнес-моделей: операційно орієнтована, інтегровану цифрову, платформну, екосистемну, смарт-адаптивну. Отримані результати дозволяють пояснити еволюційну траєкторію переходу від внутрішньо орієнтованих до платформних та екосистемних конфігурацій створення цінності, а розроблена методика ідентифікації забезпечує можливість визначення домінантного типу бізнес-моделі та її гібридних станів. У практичному вимірі типологія може використовуватися для діагностики рівня цифрової екосистемної інтеграції підприємств, визначення напрямів трансформації бізнес-моделей та формування стратегічних рішень в умовах смарт-економіки. Результати дослідження можуть бути застосовані у стратегічному менеджменті, консалтингу, розробленні політик цифрового розвитку та формуванні інструментів оцінювання екосистемної інтегрованості. Соціальні наслідки проявляються у сприянні розвитку цифрових екосистем, підвищенні прозорості ринкових взаємодій та стимулюванні інноваційної активності. Оригінальність дослідження полягає у подоланні концептуальної фрагментації підходів до бізнес-моделей та запропонуванні узгодженої інтегрованої рамки, що вперше поєднує цифрові, координаційні та data-driven виміри у цілісній типології трансформації бізнес-моделей у смарт-економіці.

Ключові слова: бізнес-модель, типологія бізнес-моделей, смарт-економіка, онтологічний підхід, цифрова трансформація, екосистемна взаємодія.

Табл.: 1. Бібл.: 22.

Верба Вероніка Анатоліївна – доктор економічних наук, професор, професор, кафедра менеджменту, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана (просп. Берестейський, 54/1, Київ, 03057, Україна)
Email: verba@kneu.edu.ua
Осокін Геннадій Валерійович – здобувач, кафедра менеджменту, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана (просп. Берестейський, 54/1, Київ, 03057, Україна)
Email: gennadiy.osokin@kneu.ua

Список використаних у статті джерел

Osterwalder A., Pigneur Y. Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. Hoboken : John Wiley & Sons, 2010. 288 p.
Zott C., Amit R. Business model design: An activity system perspective. Long Range Planning. 2010. Vol. 43. No. 2–3. P. 216–226. DOI: https://doi.org/10.1016/j.lrp.2009.07.004
Teece D. J. Business models, business strategy and innovation. Long Range Planning. 2010. Vol. 43. No. 2–3. P. 172–194. DOI: https://doi.org/10.1016/j.lrp.2009.07.003
Teece D. J. Business models and dynamic capabilities. Long Range Planning. 2018. Vol. 51. No. 1. P. 40–49. DOI: https://doi.org/10.1016/j.lrp.2017.06.007
Foss N. J., Saebi T. Fifteen years of research on business model innovation: How far have we come, and where should we go? Journal of Management. 2017. Vol. 43. No. 1. P. 200–227. DOI: https://doi.org/10.1177/0149206316675927
Angelshaug M. S., Saebi T., Lien L. B., Foss N. J. Searching wide and deep for business model innovation. Innovation: Organization & Management. 2023. Vol. 27. No. 3. P. 345–368. DOI: https://doi.org/10.1080/14479338.2023.2252789
Adner R. Ecosystem as structure: An actionable construct for strategy. Journal of Management. 2017. Vol. 43. No. 1. P. 39–58. DOI: https://doi.org/10.1177/0149206316678451
Jacobides M. G., Cennamo C., Gawer A. Towards a theory of ecosystems. Strategic Management Journal. 2018. Vol. 39. No. 8. P. 2255–2276. DOI: https://doi.org/10.1002/smj.2904
Kretschmer T., Leiponen A., Schilling M., Vasudeva G. Platform ecosystems as meta-organizations: Implications for platform strategies. Strategic Management Journal. 2022. Vol. 43. No. 3. P. 405–424. DOI: https://doi.org/10.1002/smj.3250
Verhoef P. C., Broekhuizen T., Bart Y., Bhattacharya A., Dong J. Q., Fabian N., Haenlein M. Digital transformation: A multidisciplinary reflection and research agenda. Journal of Business Research. 2021. Vol. 122. P. 889–901. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.09.022
Porter M. E., Heppelmann J. E. How smart, connected products are transforming competition. Harvard Business Review. 2014. Vol. 92. No. 11. P. 64–88.
Sarafin G. What business ecosystem means and why it matters // EY Insights. 2022. URL: https://www.ey.com/en_gl/alliances/what-business-ecosystem-means-and-why-it-matters
Pidun U., Reeves M., Zoletnik B. What is your business ecosystem strategy? // Boston Consulting Group. 2022. URL: https://www.bcg.com/publications/2022/what-is-your-business-ecosystem-strategy
Куцмус Н., Макаренко О. Концепція «Smart-економіки»: виклики та перспективи для бізнесу в умовах глобалізації. Економіка та суспільство. 2024. № 67. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-67-156
Осокін Г. В. Смарт-економіка як трансформаційне середовище еволюції бізнес-моделей підприємств. Бізнес Інформ. 2025. № 7. С. 489–498. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-7-489-498
Верба В. А., Савчук Д. В. Екосистемна зрілість логістичних операторів: концептуальні засади та критерії оцінювання. Вчені записки. 2025. № 41 (4). С. 22–41. DOI: http://doi.org/10.33111/vz_kneu.41.25.04.02.012.018
Data-Driven Process Management: як використовувати метрики, а не інтуїцію // e5.ua. URL: https://e5.ua/uk/blogpost-2/data-driven-process-management-yak-vykorystovuvaty-metryky-a-ne-intuyitsiyu
Касумов Т. А. Маркетплейси в Україні в умовах цифрових метаморфоз: тренди, виклики та стратегічні орієнтири. Журнал стратегічних економічних досліджень. 2024. № 6 (23). С. 64–74. DOI: 10.30857/2786-5398.2024.6.7
Domestic M&A Deals: Kyivstar acquires Uklon // KPMG Ukraine Insights. 2025. URL: https://kpmg.com/ua/en/home/insights/2025/07/h1-2025-ma-radar-ukraine.html
Брегеда О. А. Розвиток необанків у світі та в Україні. Бізнес Інформ. 2024. № 8. С. 357–364. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-8-357-364
Нова пошта: як невелика компанія стала логістичним гігантом України // Finance.ua. URL: https://new.finance.ua/ua/30-rokiv-nezalezhnosti/nova-poshta
Тимченко М. С. Розвиток сервісу «ДІЯ» в умовах війни. Public Administration and Regional Development. 2022. № 17. С. 834–866. DOI: 10.34132/pard2022.17.09