|
Ресурси стійкості та розвитку підприємств критичної інфраструктури в умовах сучасних ризиків і загроз Портна О. В., Єршова Н. Ю., Хорошко О. В.
Портна О. В., Єршова Н. Ю., Хорошко О. В. Ресурси стійкості та розвитку підприємств критичної інфраструктури в умовах сучасних ризиків і загроз. Проблеми економіки. 2026. №1. C. 188–196. https://doi.org/10.32983/2222-0712-2026-1-188-196
Розділ: Економіка та управління підприємствами
Стаття написана українською мовоюЗавантажень/переглядів: 0 | Завантажити статтю у форматі pdf -  |
УДК 330.1:334:338.2
Анотація: Метою статті є визначення важливих внутрішніх ресурсів забезпечення стійкості та розвитку підприємств критичної інфраструктури та пристосування економіко-математичного підходу для удосконалення системи управління процесами стійкості та розвитку підприємств КІ. У дослідженні розкрито такі тези. По-перше, зараз існує безліч негативних чинників, що впливають на функціонування, стійкість і розвиток підприємств критичної інфраструктури, позначаючись на показниках діяльності та внутрішніх ресурсах. По-друге, незважаючи на численні негативні чинники, вітчизняні підприємства/активи/об?єкти критичної інфраструктури намагаються ефективно працювати за будь-яких умов. У дослідженні розглянуто фінансовий стан і результати діяльності вітчизняних підприємств, значна частина яких належить до об’єктів критичної інфраструктури. Виокремлено набір ресурсів, які вважаємо надважливими для забезпечення стійкості та розвитку підприємств критичної інфраструктури. Такими ресурсами визначено фінансові, людські, техніко-технологічні й інформаційні. Також адаптовано економіко-математичний підхід, зокрема певний набір ресурсів, для удосконалення системи управління процесами стійкості та розвитку підприємств критичної інфраструктури. Ефективність ресурсів на підприємствах критичної інфраструктури має спрямовуватися на підвищення резильєнтності самого підприємства, мінімізацію впливу кризових / ризикових факторів, забезпечення безперервності господарських процесів, створення основи для забезпечення стійкості та довгострокового розвитку навіть в умовах нестабільності. Використання запропонованого економіко-математичного підходу для удосконалення системи управління процесами стійкості та розвитку підприємств критичної інфраструктури дозволить підвищити стійкість і загальну продуктивність підприємств, надійність і стійкість їх функціонування, ефективно розподілити ресурси. Перспективами подальших досліджень може бути врахування та оцінка інноваційного ресурсу – когнітивна стійкість систем управління як здатність системи адаптувати рішення на основі потокової аналітики в умовах невизначеності.
Ключові слова: критична інфраструктура, ризики / загрози, підприємства, стійкість, розвиток, ресурси, процеси.
Рис.: 3. Табл.: 2. Формул: 3. Бібл.: 23.
Портна Оксана Валентинівна – доктор економічних наук, професор, професор, кафедра управління та адміністрування, Харківський національний університет ім. В. Н. Каразіна (пл. Свободи, 4, Харків, 61022, Україна) Email: o.v.portna@gmail.com Єршова Наталя Юріївна – доктор економічних наук, професор, професор, кафедра обліку і фінансів, Національний технічний університет «Харківський політехнічний інститут» (вул. Кирпичова, 2, Харків, 61002, Україна) Email: iershova.ny@gmail.com Хорошко Олег Владиславович – доктор філософії, старший викладач, кафедра маркетингу, менеджменту та підприємництва, Харківський національний університет ім. В. Н. Каразіна (пл. Свободи, 4, Харків, 61022, Україна) Email: khoroshkomail@gmail.com
Список використаних у статті джерел
Бабічев А. В. Інформаційна сталість об’єктів критичної інфраструктури регіонів: міжнародний досвід та українські реалії. Актуальні питання економічних наук. 2025. № 11. DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.15578447
Бабічев А. В. Розвиток підприємств критичної інфраструктури в умовах інформаційних ризиків та небезпек: внутрішньоуправлінський аспект. Бізнес навігатор. 2025. № 6 (83). С. 268–274. DOI: https://doi.org/10.32782/business-navigator.83-44
Гирич С. В. Проблеми підприємств торгівлі в умовах воєнного стану та шляхи їх вирішення. Економіка та суспільство. 2024. № 59. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072 / 2024-59-79
Держстат України // Державна служба статистики України. URL: https://stat.gov.ua/uk
Магдисюк С. В. Ризики критичної інфраструктури країни. Бізнес Інформ. 2024. № 4. С. 300–306. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-4-300-306
Магдисюк С. В., Портна О. В. Аналіз функціонування та розвитку ІТ секторів критичної інфраструктури в економіці країни та регіонів. Проблеми економіки. 2024. № 3 (61). С. 118–125. URL: https://www.problecon.com/export_pdf/problems-of-economy-2024-3_0-pages-118_125.pdf
Портна О. В., Магдисюк С. В. Інформаційне забезпечення управління критичною інфраструктурою на регіональному рівні. Ефективна економіка. 2025. № 5. DOI: http://doi.org/10.32702/2307-2105.2025.5.25
Портна О. В., Магдисюк С. В. Теоретичний підхід до визначення механізму розвитку критичної інфраструктури. Актуальні питання економічних наук. 2025. № 14. URL: https://a-economics.com.ua/index.php/home/article/view/728/724
Портна О. В., Магдисюк С. В. Удосконалення управління розвитком критичної інфраструктури України на регіональному рівні. Проблеми економіки. 2025. № 1. С. 151–157. URL: https://www.problecon.com/article/?year=2025&abstract=2025_1_0_151_157
Пушак Я. Я., Хаустова В. Є., Трушкіна Н. В. Безпекова стратегія розвитку критичної інфраструктури в умовах повоєнної відбудови економіки України. Науковий вісник Львівського державного університету внутрішніх справ (серія економічна). 2023. № 1. С. 68–78. DOI: https://doi.org/10.32782/2311-844X/2023-1-10
Родченко В. Б. Поточні активи як об’єкт управлінської діяльності менеджменту транспортних компаній, які становлять критичну інфраструктуру регіонів. Актуальні питання економічних наук. 2025. № 15. DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.17265516
Родченко В. Б. Розвиток підприємств критичної інфраструктури: управління на принципах ESG. Актуальні проблеми сталого розвитку. 2025. Т. 2. № 6. С. 111–119. DOI: https://doi.org/10.60022/2(6)-13S
Родченко В. Б., Рекун Г. П. Управління активами на об’єктах критичної інфраструктури регіонів в умовах традиційних та інноваційних загроз. Ефективна економіка. 2025. № 6. DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105.2025.6.15
Статистичний щорічник України за 2023 рік / за ред. І. Є. Вернера. Київ : Державна служба статистики України, 2024. 267 с. URL: https://stat.gov.ua/uk/publications?f%5B0%5D=publication_type%3Acollection
Статистичний щорічник України за 2024 рік / за ред. А. В. Макарчука. Київ : Державна служба статистики України, 2025. 273 с. URL: https://stat.gov.ua/uk/publications?f%5B0%5D=publication_type%3Acollection
Український бізнес в умовах війни: де знайти ресурси для розвитку // Економічна правда. 12 вересня 2024. URL: https://epravda.com.ua/publications/2024/09/12/719207/
Український бізнес очима керівників та керівниць 2024 // KPMG. URL: https:// kpmg.com/ua/uk/home/insights/2024/11/kpmg-ceo-outlook-2024.html
Хаустова В. Є., Трушкіна Н. В., Проноза П. В. Ідентифікація елементів критичної інфраструктури: закордонний і вітчизняний досвід. Бізнес Інформ. 2025. № 8. С. 47–71. DOI: 10.32983/2222-4459-2025-8-47-71
Чобіток В., Гавриш О. Формування механізму управління ризиками в процесі розвитку критичної інфраструктури України. Development Service Industry Management. 2025. № 4. С. 230–237. DOI: https://doi.org/10.31891/dsim-2025-12(31)
Чобіток В., Чорна Т. Актуальність інформаційних ресурсів в системі управління підприємствами критичної інфраструктури на регіональному рівні. Актуальні проблеми економіки. 2025. № 8 (290). С. 210–221. DOI: 10.32752/1993-6788-2025-1-290-210-221
Як український бізнес адаптується та відновлюється під час війни: результати дослідження у квітні – травні 2024 року // LB.ua. 25 липня 2024. URL: https://lb.ua/blog/cid_center/626058_yak_ukrainskiy_biznes_adaptuietsya.html
Critical infrastructure: Understanding asset criticality // KPMG. 9 September 2022. URL: https://kpmg.com/au/en/insights/infrastructure-cities/critical-infrastructure-asset-criticality.html
Consumer Goods & FMCG // Statista. URL: https://www.statista.com/markets/415/consumer-goods-fmcg/
|