УКР
ENG
Пошук


Модель оцінки готовності підприємства до стратегічних змін
Власенко Т. А.

Власенко Т. А. Модель оцінки готовності підприємства до стратегічних змін. Проблеми економіки. 2019. №3. C. 84–90.
https://doi.org/10.32983/2222-0712-2019-3-84-90

Розділ: Економіка та управління підприємствами

Стаття написана українською мовою
Завантажень/переглядів: 0

Завантажити статтю у форматі pdf -

УДК 005.7:33.05

Анотація:
Мета статті полягає у розробці й обґрунтуванні моделі оцінки готовності підприємства до стратегічних змін. Шляхом аналізу, синтезу й узагальнення наявних наукових праць учених досліджено підходи до оцінки готовності підприємства до змін. Обґрунтовано своєчасність розробки моделі оцінки готовності підприємства до стратегічних змін, яка включає послідовну реалізацію етапів: аналіз та узагальнення напрямів оцінки готовності підприємства до стратегічних змін; обґрунтування сукупності показників і критеріїв, що відповідають кожному напряму оцінки готовності підприємства до змін, вибір відповідного методичного забезпечення; визначення фінансової спроможності проведення стратегічних змін за допомогою методу доцільності витрат; визначення готовності персоналу до стратегічних змін з використанням кваліметричного методу; обґрунтування типу організаційної культури та визначення технологічного забезпечення процесу стратегічних змін шляхом експертного оцінювання; визначення рівня готовності підприємства до стратегічних змін із використанням методу нечітких множин; узагальнення отриманих результатів щодо рівня готовності досліджуваних підприємств до стратегічних змін та обґрунтування заходів рекомендаційного характеру. Перспективами подальших досліджень у цьому напрямі є використання запропонованої моделі оцінки готовності до стратегічних змін на підприємствах сільськогосподарського машинобудування, що дозволить виявити негативні дестабілізуючі чинники впливу на процес проведення стратегічних змін.

Ключові слова: готовність підприємства, стратегічні зміни, оцінка готовності персоналу, фінансова спроможність, технологічне забезпечення, організаційна культура.

Рис.: 1. Табл.: 1. Бібл.: 14.

Власенко Тетяна Анатоліївна – кандидат економічних наук, старший викладач, кафедра організації виробництва, бізнесу та менеджменту, Харківський національний технічний університет сільського господарства імені П. Василенка (вул. Алчевських, 44, Харків, 61002, Україна)
Email: tatyanavlasenko2011@gmail.com

Список використаних у статті джерел

Адизес И. К. Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни. М. : Манн, Иванов и Фербер, 2018. 336 с.
Буднік М. М., Курилова Н. М. Управління змінами. Київ : Кондор, 2017. 226 с.
Гусєва О. Ю. Управління стратегічними змінами: теорія і прикладні аспекти : монографія. Донецьк : Ноулідж, 2014. 395 с.
Ермоленко Л. И. Формирование методики оценки готовности предприятия к организационным изменениям. Вестник СамГУ. 2011. № 3. С. 86–92.
Замышляев О. Матрица перемен. Как повысить эффективность изменений в компании. М. : Альпина Паблишер, 2014.128 с.
Коэн Д. С. Суть перемен: путеводитель. Инструменты и тактика руководства преобразованиями в компании. М. : Олимп-Бизнес, 2007. 320 с.
Куликов П. М., Беляева Н. Е. Методический подход и оценивание готовности предприятия к организационным изменениям. Бизнес Информ. 2009. № 5. С. 130–136.
Найпак Д. В. Управління організаційними змінами в забезпеченні розвитку підприємства : автореф. дис. … канд. екон. наук : 08.00.04. Харків, 2011. 20 с.
Сергиенко А. В. Разработка методического инструментария оценки готовности оператора связи к стратегическому управлению на основе концепции системы сбалансированных показателей : автореф. дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05. Москва, 2012. 24 с.
Управління змінами в умовах інноваційного розвитку : кол. моногр. / за наук. ред. І. Л. Петрової. Київ : ВНЗ «Університет економіки та права «КРОК», 2012. Т. 5. 268 с.
Фаерман М. И. Комплексный социально-психологический подход к предупреждению сопротивлений нововведениям персонала (на примере организаций малого и среднего бизнеса) : автореф. дис. … канд. психол. наук. Ярославль, 2007. 24 с.
Фламгольц Э., Рэндл И. Управление стратегическими изменениями: от теории к практике. М. : Эксмо, 2012. 320 с.
Anderson D., Anderson L. A. Beyond change management: advanced strategies for today's transformational leaders. San Francisco : Pfeiffer, 2001. 272 p.
Osibanjo Omotayo Organizational Change and Human Resource Management Interventions: An Investigation of the Nigerian Banking Industry. Serbian Journal of Management. 2013. Vol. 8 (2). Р. 8.

  The Promblems of Economy, 2009-2024 Матеріали на сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International CC-BY-SA. Написати вебмастеру