Формування стратегічного потенціалу безпеко-орієнтованого розвитку підприємства
Шкребень Р. П., Харнам М. В., Отенко І. П.

Шкребень Р. П., Харнам М. В., Отенко І. П. Формування стратегічного потенціалу безпеко-орієнтованого розвитку підприємства. Проблеми економіки. 2020. №4. C. 256–264.
https://doi.org/10.32983/2222-0712-2020-4-256-264

Розділ: Економіка та управління підприємствами

УДК 338

Анотація:
Розвиток інформаційної економіки, інтеграція України у світовий економічний простір, процеси глобалізації та викликане цим посилення конкуренції загострюють проблему якісного й ефективного управління бізнес-процесами промислових підприємств. Необхідність зростання масштабів високотехнологічного виробництва, розширення номенклатури інноваційних товарів, нових вимог до їх якості обумовлюють фокусування уваги підприємств на процесах формування їх стратегічного потенціалу – пізнання й пошуку нових стратегічних можливостей, реалізації організаційних форм і засобів, створення умов для сталого інноваційного, безпеко-орієнтованого розвитку вітчизняних підприємств. Формування стратегічного потенціалу як об’єкта управління розвитком починається на етапі виникнення намірів, вибору та визначення цілей. Стратегічним інструментарієм безпеко-орієнтованого розвитку підприємства виступають стратегії, механізми (координації, навчання, регулювання, збереження та захисту), організаційні способи, форми стратегічного управління економічною безпекою, а також методи вибору й узгодження адаптивних заходів, що відповідають орієнтирам розвитку підприємства. Розподіл стратегій з безпеки розвитку на види включає, перш за все, види пасивної та активної стратегічної поведінки підприємства на ринку. Стратегії пасивного виживання, які використовують наявні можливості та є типовим способом дій для підприємства у стабільному та передбачуваному середовищі; «пасивність» дій визначається тим, що підприємство не намагається впливати на зовнішнє середовище. Стратегії активного виживання направлені на активний пошук та ефективне використання можливостей підприємства й реалізуються за рахунок перебудови внутрішньої структури підприємства та використання складних стратегічних форм поведінки на ринку. Стратегії активного впливу на зовнішнє середовище реалізуються за рахунок активного пошуку та створення нових можливостей для інноваційного розвитку підприємства.

Ключові слова: стратегічний потенціал, підприємство, безпеко-орієнтований розвиток, цілі, стратегії, організаційні форми, оцінка, бізнес-процеси.

Рис.: 2. Табл.: 1. Бібл.: 10.

Шкребень Роман Петрович – кандидат економічних наук, викладач, кафедра міжнародних економічних відносин, Харківський національний економічний університет імені Семена Кузнеця (пр. Науки, 9а, Харків, 61166, Україна)
Харнам Михайло Володимирович – аспірант, кафедра менеджменту в будівництві, Київський національний університет будівництва і архітектури (пр. Повітрофлотський, 31, Київ, 03680, Україна)
Отенко Ірина Павлівна – доктор економічних наук, професор, завідувач кафедри, кафедра міжнародних економічних відносин, Харківський національний економічний університет імені Семена Кузнеця (пр. Науки, 9а, Харків, 61166, Україна)
Email: otenkoip@gmail.com

Список використаних у статті джерел

Пономаренко В. С., Клебанова Т. С., Чернова Н. Л. Экономическая безопасность региона: анализ, оценка, прогнозирование. Харьков : ИД «ИНЖЭК», 2004. 144 с.
Кизим М. О., Олійник А. Д., Матюшенко І. Ю., Хаустова В. Є., Омаров Ш. А. О., Моісеєнко Ю. М., Бунтов І. Ю. Можливості та загрози від членства України в СОТ для машинобудування в умовах співпраці з країнами ЄС і Митного союзу ЄврАзЕС. Бізнес Інформ. 2014. № 2. С. 59–70.
Комарков Д. В. Технологія оцінювання економічної безпеки розвитку підприємства // Сучасні проблеми моделювання соціально-економічних систем : матеріали Х Міжнар. наук.-практ. Інтернет-конф. (Братислава – Харків, 5–6 квітня 2018 р.). Харків, 2018. С. 77–79.
Отенко І. П., Ярошенко О. Ф. Аналітичний інструментарій управління економічною безпекою підприємства. Вісник Хмельницького національного університету. Серія : Економічні науки. 2009. № 4. Т. 2. С. 38–41.
Отенко І. П. Стратегічні пріоритети підприємства : монографія. Харків : Вид-во ХНЕУ, 2008. 180 с.
Козаченко А. В., Пономарев В. П., Ляшенко А. Н. Экономическая безопасность предприятия: сущность и механизм обеспечения : монография. Киев : Либра, 2003. 280 с.
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб. : Питер, 1999. 416 с.
Шумпетер Й. Теория экономического развития. М. : Прогресс, 1982. 444 с.
Адизес И. Управляя изменениями. СПб. : Питер, 2008. 224 с.
Професійна асоціація корпоративного управління. URL: http://cgpa.com.ua/profesijna-spilnota/diyalnist-korporativnogo-direktora/diyalnist-korporativnogo direktora-1.html