Інтегрований підхід до формування ефективного просторово-процесного управління економічним потенціалом в умовах неотехнологічного відтворення
Титикало В. С.

Титикало В. С. Інтегрований підхід до формування ефективного просторово-процесного управління економічним потенціалом в умовах неотехнологічного відтворення. Проблеми економіки. 2022. №2. C. 117–123.
https://doi.org/10.32983/2222-0712-2022-2-117-123

Розділ: Економіка та управління підприємствами

УДК 338:005.93

Анотація:
Метою статті є розробка інтегрованого підходу до формування ефективного просторово-процесного управління економічним потенціалом в умовах неотехнологічного відтворення. Визначено, що створення умов для впровадження просторово-процесного управління має стратегічне значення та пов’язано з підвищенням ролі інноватизації управління як основної передумови розвитку економічного потенціалу підприємства, від якого залежить ступінь оновленості й інтегрованості, здатності до насичення новим якісним змістом цілісності комерційно-виробничого процесу, а також здатність керуючої системи активізувати внутрішні можливості і інтенсивність змін визначається здатністю елементів до інтеграції. Запропонований інтегрований підхід формування ефективного просторово-процесного управління економічним потенціалом в умовах неотехнологічного відтворення ґрунтується на забезпеченні дієвості просторово-процесного управління підприємства, складових комплексного підходу формування можливостей економічного потенціалу підприємства в інтеграційному процесі, схемі розробки моделі просторово-процесного управління економічним потенціалом підприємства, певних етапах його побудови. Розроблені елементи як єдине ціле дозволяють за потреби впливати на зовнішній та внутрішній простори, обирати необхідні елементи економічного потенціалу й інтегрувати їх задля оптимізації використання ресурсів, забезпечення здійснення управлінських інновацій. Багаторівневий характер оптимізаційних процесів діяльності підприємств при актуалізації складових потенціалу і специфіка об’єкта впливу за просторовою структурою потребують залежно від переважної кількості ключових елементів підтримання його конкурентоспроможності.

Ключові слова: інтегрований підхід, формування ефективного просторово-процесного управління, економічний потенціал, умови неотехнологічного відтворення, простір, управлінська інновація, розвиток, стратегізація.

Рис.: 4. Бібл.: 13.

Титикало Володимир Сергійович – кандидат економічних наук, доцент, доцент, кафедра бізнес-аналітики і цифрової економіки, Національний авіаційний університет (пр. Любомира Гузара, 1, Київ, 03058, Україна)
Email: v.tytykalo@gmail.com

Список використаних у статті джерел

Прохорова В. В., Залуцька Х. Я. Кросс-функціональні бізнес процеси підприємства як основа системи управлінських інновацій в ракурсі стратегічного розвитку. Економічний вісник. 2020. № 4. С. 146–154.
Камишникова Е. В. Інтеграція корпоративної соціальної відповідальності у корпоративну стратегію. Економічний аналіз. 2017. Т. 27. № 1. С. 199–205.
Fobel P., Kuzior A. The future (Industry 4.0) is closer than we think. Will it also be ethical? AIP Conference Proceedings, 2186, 080003. 2019. DOI: 10.1063/1.5137987
Фролова Л. В., Єрмак С. О., Іванчук К. О. Розвиток інноваційного простору підприємства на засадах інтегрованого підходу. Ефективна економіка. 2020. № 2. DOI: 10.32702/2307-2105-2020.2.13
Слободяник А. М., Сиза В. О. Удосконалення моделі інтегрованої системи менеджменту якості на агропромислових підприємствах. Агросвіт. 2021. № 4. С. 45–50.
Раєвнєва О. В., Чанкіна І. В. Діагностика та прогнозування стану розвитку промислового підприємства з урахуванням впливу трансформаційних ефектів національної економіки. URL: http://archive.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/bi/2011_7_1/98-101.pdf
Ареф'єва О., Побережна З. Конвергентний розвиток інноваційного співробітництва в умовах просторово-циркулярної економіки. Адаптивне управління: теорія і практика. Серія «Економіка». 2021. № 10 (20). DOI: 10.33296/2707-0654-10(20)-02
Георгіаді Н. Г., Князь С. В. Інтегрованість систем управління машинобудівними підприємствами як фактор їхньої конкурентоспроможності Вісник Національного університету «Львівська політехніка». 2008. № 23 (623). С. 39–46.
Майстро Р. Г., Назаренко Д. С. Управлінські інновації як фактор підвищення конкурентоспроможності підприємств. Вісник національного технічного університету «Харківський політехнічний інститут» (економічні науки). 2020. № 1. URL: http://es.khpi.edu.ua/article/view/204937/204834
Гораль Л., Брич Б., Клименко К. Стратегічне управління інноваційними процесами підприємств енергетики. Економічний аналіз. 2021. Т. 31, № 1. С. 271–278.
Фролова Л. В., Іванчук К. О. Управління стійким економічним розвитком торговельного підприємства : монографія. Одеса : ОНПУ, Вид-во ФОП Бондаренко М.О., 2017. 226 с.
Микитенко В. Форми та засоби організації просторового управління природноресурсними активами в Україні. Економіка природокористування і сталий розвиток. 2018. № 3–4 (22–23). С. 87–94.
Vovk O., Kravchenko M., Popelo O., Tulchynska S., DerhaliukM. Modeling the choice of the innovation and investment strategy for the implementation of modernization potential. Transactions on systems and control. 2021. Vol. 16. P. 430–438. DOI: 10.37394/23203.2021.16.38